Může transformace firmy pomoci s náborem zaměstnanců v IT?
Všichni se z části snažíme a z části musíme jít s dobou. Technologický pokrok je už delší dobu součástí našich každodenních činností. K digitalizaci postupně přechází i velké instituce. Jak se přistupuje a jaký vliv má transformace na práci zaměstnanců, nábor nových posil nebo jak tento velký krok pojmout, aby novou technologii stávající uživatelé adoptovali? Rozhovor volně navazuje na „Jsou při digitální transformaci důležitější technologie, nebo lidé?“.
Jsou při digitální transformaci důležitější technologie, nebo lidé?
Digital Transformation Summit zakončila panelová diskuse se zástupci z České spořitelny, 365.banky a Ministerstva sociálních věcí ČR. Zeptali jsme, jak přistupují k investicím, co od transformace očekávají nebo jaký je rozdíl mezi investicí v době krize a ve stabilní prostředí. To je ovšem jen střípek informací, které naši panelisté prozradili. Pronikněte do přelomových změn z pohledu vedení.
Projektový tým získal zkušeného profesionála
Na začátku roku se přidal do Enehanní rodiny projektový manažer Petr Šuták. Petr je člověk, který se k nám skvěle hodí – dobře zná prostředí finančního sektoru a nechce být součástí korporátního prostředí. Má zkušenosti třeba s implementací BI platformy pro vizualizaci dat – Tableau. Přečtěte si, jak se koordinuje práci na deseti IT prostředích zároveň nebo jak se odbavuje 15 tisíc chyb.
6 důvodů, proč CFO Enehana nedá dopustit na reporting v Tableau
Není žádnou novinkou, že jsme obklopeni velkým množstvím dat. Pokud je však v našich firmách neumíme zpracovat, vytěžit, analyzovat a jasně interpretovat, jsou pro nás jen více nákladem než přínosem. Co udělat proto, aby nám přinášely přidanou hodnotu? Abychom se na jejich základě uměli denně rozhodovat, ale i predikovat vývoj na příští měsíc, nebo kvartál? Jak data využít pro vytvoření smysluplného strategického plánu z pohledu firmy i dílčích oddělení? V následujícím článku odpovíme na tyto dotazy. Taky se dočtete, jak člověk z byznysu zvládá v Tableau pracovat intuitivně. Proč jsme si pro reporting v Enehanu vybrali Tableau? Jaké jsou rozdíly reportů v Salesforce a v Tableau?
Proč se v Equa bank rozhodli pro Salesforce Marketing Cloud a jak probíhala jeho implementace v plném provozu?
Na druhém Digital Transformation Summitu, který Enehano uspořádalo 13. května 2021, vystoupil Ondřej Ševeček, Head of CRM v Equa bance. S Jakubem Lysáčkem si povídali o první implementaci Salesforce Marketing Cloud v bankovním prostředí v ČR. Jak v Equa bance přešli z „on premise“ řešení do cloudu, jaké k tomu měli důvody a s jakými výzvami se museli poprat při implementaci? Inspirujte se v rozhovoru.
Jak Kika nastartovala kariéru v IT?
Kristína Puškášová je v Enehanu přes dva roky a za tu dobu se z juniorní administrátorky stala Head of Marketing a také konzultantkou. Kromě toho, že implementuje Salesforce do velkých firem, je také lektorkou Women in Tech CZ. Přečtěte si inspirativní rozhovor i tom, jak to všechno zvládá a co ji dalo studium marketingu v USA.
Jak na úspěšnou digitální transformaci a nasazení Salesforce ve velké společnosti?
Pozvání na druhý Digital Transformation Summit, který Enehano uspořádalo 13. května 2021, přijal Pavel Kottink, IT ředitel v ČSOB Stavební spořitelny (dříve ČMSS). V rozhovoru s Jirkou Machem prozradil, co všechno obnášela implementace nového CRM pro téměř 2000 uživatelů a jaké výzvy bylo potřeba zdolat v jednotlivých fázích zavádění.
Jiří Vytlačil pomáhá Enehano Solutions s růstem a expanzí po Evropě
Když člověk zakládá firmu, téměř vždy ho napadá otázka, co když to nevyjde. Na druhou stranu je potřeba si uvědomit, že dalším rizikem může být příliš rychlý růst. Tým Enehana se v roce 2021 rozšířil o 40 zaměstnanců, to znamená 36% nárůst. Tímto se řadí k firmám s velice rychlým rozvojem. Přečtěte si, jak Enehanu pomáhá Jiří Vytlačil, bývalý generální ředitel Axians redtoo, který nastoupil na pozici Director of Business Development.
Enehano 2021: magická hranice 100 milionů obratu padla, 1 % dáváme nově na CSR
Před pěti lety jsem založil Enehano s cílem vybudovat z ničeho jedničku na Salesforce a digitální transformaci v Česku. Zdálo se mi to hodně ambiciózní stejně tak, jako udělat obrat 50 milionů korun v týmu minimálně 50 konzultantů. Měl jsem ale ještě jeden cíl – po 5 letech od založení firmy udělat celofiremní teambuilding na Havaji, pokud tři výše zmíněné metriky splníme.
Potenciál a úskalí využívání Salesforce pro B2B v MONETA Money Bank
Ačkoliv se řada firem rozhodla řešit automatizaci a digitalizaci svých procesů s příchodem pandemie, v MONETA Money Bank se do transformace pustili už před sedmi lety. Rozhodli se pro platformu Salesforce. Přečtěte si, jaké moduly využívají, co Petr Šrámek, SFE manažer, vnímá jako zásadní pro plné využívání funkcionalit nebo jak jim Salesforce My Trailhead pomohl v době homeofficů s onbordingem 50 nových bankéřů. Petra Šrámka vyzpovídal Petr Mudroch, Salesforce Business Architect z Enehano Solutions a protože se oba dobře znají (nejen) v rozhovoru si tykají.
