Přínosy digitální transformace obchodu a montážních procesů ve Vekře
Jiří Červinka, provozní a finanční ředitel společnosti Window Holding na čtvrtém ročníku Digital Transformation Summitu otevřeně nasdílel pohled na digitální transformaci z odvětví výrobního podniku. Dozvíte se, jak díky digitalizaci a platformě Salesforce dokáže Vekra sledovat a řídit celý proces od prvního kontaktu se zákazníkem až po výrobu a servis. Jirka také nastínil budoucí výzvy a kroky vedoucí k podpoře obchodu, automatizaci marketingových kampaní a možnost volby termínů montáží zpřístupněnou klientům pomocí Salesforce Field Service Lightning. Rozhovor s ním vedl Martin Hronek, Senior Business Architect v Enehanu.
Digitální transformace v České spořitelně je největší implementací Salesforce ve střední a východní Evropě
Česká spořitelna je dynamická banka, která se nebojí digitální transformace. Lukáš Pudil, Personalization Tribe Lead v České spořitelně na letošním Digital Transformation Summitu představil, jak si s tak velkou změnou v největší bance poradili. A jak do celé transformace zapadá důležité téma – péče o finanční zdraví klientů? I na to se ptal CEO Enehana Jirka Mach.
Kdo se bude podílet na klíčovém transformačním projektu v České spořitelně?
Česká spořitelna, největší česká banka, se rozhodla pro velkou transformaci na platformě Salesforce. Jako implementačního partnera si vybrala společnost Enehano. V rozhovoru s Jiřím Machem, CEO a zakladatele Enehana, se dozvíte více o cílech projektu, plánované době trvání projektu a také o týmech, které aktuálně vytváříme.
Jsme implementačním partnerem Emailkampane.cz
Spojili jsme síly s Emailkampane.cz a nově vám umíme pomoci s rychlou integraci marketingového pomocníka přímo do Salesforce CRM.
Enehano má novou divizi pro marketingovou automatizaci, řídí ji Lysáček
Výrazně rostoucí zájem o automatizaci marketingu přiměl společnost Enehano vytvořit speciální divizi. Nově vzniklý tým v čele s Jakubem Lysáčkem bude mít za úkol rozšíření nástrojů a řešení pro marketingovou automatizaci do nových segmentů a standardizaci cloudových produktů pro potřeby marketingu.
Digital Transformation Summit ukáže nové přínosy automatizace a digitální transformace firem
Tempo digitální transformace v posledních letech několikanásobně zrychlilo, digitalizace i automatizace prostupují do nových segmentů a stále více firem řeší, jak se na digitální budoucnost připravit. 4. ročník Digital Transformation Summitu proto už tradičně přinese nejnovější zkušenosti, poznatky a inspiraci od českých i nadnárodních lídrů v automatizaci a digitalizaci firemních procesů, obchodu či zákaznické péče.
Enehano 2022: Éra startupu je za námi, míříme na cíl darovat 50 mil. na CSR
Enehano uzavřelo startupovou kapitolu a vyrostlo v důvěryhodného a stabilního partnera s více než 90 dodanými projekty, 100 mil. obratem a šestiletou historií. Loňský rok byl potvrzením příslušnosti mezi špičky v digitální transformaci firem v ČR. Kam nyní směřují kroky největšího Salesforce partnera v CEE a jak rok 2022 hodnotí CEO Jiří Mach?
S čím vám pomůže digitalizace a automatizace B2B marketingu?
O digitalizaci firemních procesů se mluví neustále. Ale jak je na tom marketing v B2B segmentu? Proč je tak důležité věnovat se tvorbě zákaznických cest? Dokážeme díky správnému nastavení získat větší množství kvalifikovaných leadů? Na tyto otázky najdete odpovědi v rozhovoru s naší Business Consultant Kristínou Tyrlíkovou, která je profesionálka v B2B marketingu.
Auto Průhonice boří i díky Salesforce standardy v zákaznické péči
Před několika lety ještě bylo nemyslitelné objednat se do autoservisu pomocí aplikace nebo zhmotňovat vizi transparentního procesu v rámci zákaznické péče. Karel Stolejda, spolumajitel a CEO Auto Průhonice, byl čestným hostem na třetím ročníku Digital Transformation Summitu. S Tomášem Vrzákem, Country Managerem Enehana na Slovensku, si popovídali o tom, jak je Salesforce v Auto Průhonicích inspiroval k lepší zákaznické zkušenosti, jestli stačí mít skvělé zaměstnance a také se ohlédli za 10 let starou vizí.
I profesionálové ve svém oboru jsou rodiči a potřebují skloubit seberealizaci s chodem rodiny
Už dlouhou dobu je známým faktem, že rozmanitě složené týmy jsou efektivnější a nápaditější než týmy uniformní. Nicméně není samozřejmostí každého zaměstnavatele řešit diverzitu týmů nebo přizpůsobovat pracovní podmínky rodičům s dětmi. Jak diverzitu podporujeme v Enehanu? Vytváříme vhodné pracovní podmínky pro rodiče, kteří se vrací po rodičovské dovolené zpět do zaměstnání. Dovězte se, co je u nás standardní součástí péče o zaměstnance.